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| 筑防地 ，保清静——凯时K66召开2023年度清静生产事情聚会 | ||
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为压紧压实清静责任 ，落实落细提防步伐 ，筑牢凯时K66清静生产基本 ，5月8日 ，凯时K66召开2023年度清静生产事情聚会 ，聚会以现场与视频相团结的形式举行 ，设江苏宿迁主会场和上海、浙江、湖北、河南、山西、宁夏、福建中分会场。凯时K66运营治理中心总司理王欢先生主持聚会 ，公司安委会成员、各项目公司中层副职以上职员、各工程项目部认真人、专兼职清静员等加入。
聚会伊始 ，凯时K66高级副总裁陈樵先生致聚会开幕词 ，并作发动讲话。此次聚会是凯时K66上市后的首次大规模清静聚会 ，陈总回首了已往几年清静生产事情效果 ，剖析了目今清静生产事情形势 ，指出了目今清静事情保存的短板 ，并安排了2023年公司清静生产重点事情。
陈总指出 ，凯时K66全体治理者应谨记“清静为天 ，生命至上。”一是要统一头脑、提高熟悉 ，增强清静事情紧迫感 ，把公司的清静生产事情放在心上、抓在手上、落着执行动上。二是要升级清静理念 ，强化清静责任。牢靠树立“清静是最大生长”的理念 ，将清静生产放在成为一家“伟大”公司的高度上 ，确保清静事情始终走在前、干在先、做楷模。既要重视生产谋划 ，更要重视清静治理 ；既要重视刷新厘革 ，更要重视清静生长 ，牢牢掌握清静在生长中的优先权与主导权 ，进一步强化工艺升级、手艺刷新、装备更新 ，为一连推进公司康健生长提供清静包管。三是突出事情重点 ，狠抓要害环节。夯实事情责任 ，强化督查检查 ，重视清静治理模式建设 ，实现清静的自觉、自愿、自主治理。凯时K66始终坚持以人为中心的清静生长理念 ，勇于厘革与立异 ，永不僵化或障碍 ，凝心聚力 ，营造协调清静的生长情形。
随后 ，凯时K66约请宿迁市清静专家王刚先生对新《清静生产法》举行解读。王先生以图文并茂的形式 ，团结富厚的清静生产实践履历 ，从清静生产法的目的和规模、主要认真人职责、清静治理职员职责、清静生产投入、新清静生产法的特色与亮点、企业单位建设“一岗双责”、“清静生产目的”、“三管三必需”、“四不放过”、“危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制”、“实质清静”等方面做了生动精彩的解说 ，并枚举案例 ，深入浅出地剖析了水务行业密闭空间、特种作业、工程施工等典范事务。王先生的授课贴近水务行业事情现实 ，具有较强的指导性、针对性与可操作性。
最后 ，凯时K66董事长、总裁兼安委会主任俞伟景先生做聚会总结。俞总指出 ，清静无小事 ，提防于未然 ；宁愿百日紧 ，不可一日松。清静生产事情事关人民清静 ，企业生长 ，是凯时K66一项高度重视的事情。全体职员要始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，时刻绷紧头脑之弦 ，罗致种种事故教训 ，提高清静生产意识 ，杜绝幸运心理。 俞总强调清静治理要在三个方面下功夫 ，一是增强组织向导 ，强化责任系统建设 ，在层层落实清静责任制上下更大的功夫 ，要周全强化现场清静细腻化治理 ，要将清静治理融入到生产的每一个环节 ，将清静生产责任落实到每一位员工。二是实现清静教育全笼罩 ，建设企业清静文化 ，要统筹抓好清静生产宣传培训 ，强化清静生产的提防意识和提防能力 ，各项目公司要推动清静生产教育进一步深入人心 ，横向到边 ，纵向究竟。三是加大检查力度 ，梗塞清静误差。各项目公司要围绕水务行业重点区域 ，一连深入开展清静生产大检查 ，狠抓整改 ，加大赏罚力度 ，认真查找诱发事故隐患的深条理缘故原由 ，进一步深化全流程管控 ，真正做到防患于未然。 此次清静聚会针对性强 ，提升了凯时K66全体治理职员的清静执法意识使其自觉做到学法、遵法、遵法、用法 ，有用推进公司清静生产治理能力整体提升。未来 ，凯时K66将一连凭证清静生产法“三管三必需”事情要求 ，以“有始有终、善作善成”的精神强落实 ，以“咬定青山不松开”的韧劲强治理 ，在清静检查中“以霹雳的手段行菩萨心肠” ，为凯时K66康健、稳固、一连的生长 ，铸就我们结实的清静长城。 |
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